生产中心导入了8S系统和ISO9001质量管理体系。通过强化现场清洁、清扫和工厂环境的整理、整顿，以期提升企业形象、效率、品质，通过“素养、安全、节约、学习”的培养，以改善情绪，营造团队协作精神，创建良好企业文化，增进员工归属感和主动工作，给客户提供信心。

成铭生产中心采用计量薪酬体制，每个岗位都有着科学合理的岗位操作规程，岗位操作规程是生产部与技术部通过长期的实践总结联合科学制定的，生产班组必须严格按照生产工艺作业指导书来操作，并对操作结果负责，其质量目标是逐年降低不合格率和损耗率。